La nostra metodologia si basa su un approccio strutturato, sistematico e multidisciplinare che garantisce un’analisi completa e accurata dell’immobile e del suo potenziale di investimento.
Ecco come vengono gestiti gli incarichi di due diligence immobiliare e gli studi di fattibilità.
1. Definizione degli Obiettivi
In questa fase, il nostro team lavora a stretto contatto con il cliente per capire le sue esigenze e aspettative.
Questo può includere la comprensione del budget del cliente, dei suoi obiettivi di investimento a lungo termine e delle sue preferenze in termini di posizione, dimensioni e tipologia dell’immobile.
Questa fase è fondamentale per garantire che l’incarico sia allineato con gli obiettivi del cliente e per definire i criteri di successo dell’incarico.
2. Raccolta delle Informazioni
Raccogliamo tutte le informazioni necessarie per svolgere l’incarico. Questo può includere la raccolta di documenti legali, finanziari e tecnici, come ad esempio:
- contratti di vendita
- piani catastali
- certificati di conformità
- relazioni tecniche
I nostri collaboratori potrebbero visitare l’immobile per una valutazione del suo stato attuale e intervistare le parti interessate, come proprietari, inquilini, vicini e autorità locali, per raccogliere ulteriori dati.
3. Analisi delle Informazioni
La terza fase consiste nell’analizzare le informazioni raccolte per valutare lo stato attuale dell’immobile e il potenziale di investimento.
Questo può includere l’analisi della conformità urbanistica, per verificare se l’immobile rispetti:
- le normative urbanistiche locali
- l’analisi strutturale, per valutare la stabilità e la sicurezza dell’immobile;
- l’analisi ambientale, per identificare eventuali problemi ambientali, come l’inquinamento del suolo o dell’acqua;
- l’analisi del mercato immobiliare locale, per una prima valutazione dell’immobile e del suo potenziale;
4. Stima dei Costi
Svolgiamo una prima stima dei costi associati all’acquisto, alla ristrutturazione e/o alla trasformazione dell’immobile.
Questo può includere:
- la stima dei costi di costruzione, basata su piani di ristrutturazione dettagliati e su prezzi di mercato attuali;
- la stima dei costi operativi, basata su stime di consumo energetico;
- costi di manutenzione;
- costi di gestione.
In alcuni casi, se il committente lo richiede, svolgiamo un calcolo orientativo del rendimento sull’investimento, basato su previsioni di affitto e tassi di crescita del mercato.
5. Analisi dei Rischi
In questa fase il team di Facultas Consulting identifica e valuta i potenziali rischi associati all’investimento immobiliare.
Questo può includere:
- rischi finanziari, come l’instabilità del mercato immobiliare o l’aumento dei costi di costruzione;
- rischi di costruzione, come ritardi nei lavori o problemi strutturali imprevisti;
- rischi legali, come dispute sulla proprietà o problemi di conformità normativa;
- rischi di mercato, come cambiamenti nelle tendenze del mercato o nella domanda di immobili di un certo tipo o in una certa zona.
In alcuni casi, se il committente lo richiede, svolgiamo un calcolo orientativo del rendimento sull’investimento, basato su previsioni di affitto e tassi di crescita del mercato.
6. Rapporto di Due Diligence o Studio di Fattibilità
Il team redige un rapporto dettagliato che riassume i risultati dell’incarico.
Il rapporto include una descrizione dettagliata dell’immobile, una valutazione del suo stato attuale e del suo potenziale di investimento, una stima dei costi e del rendimento, un’analisi dei rischi e delle raccomandazioni strategiche.
Il rapporto è redatto in un formato chiaro e comprensibile, con planimetrie, tabelle e immagini per facilitare la comprensione dei risultati.
7. Presentazione dei Risultati
In questa fase, l’azienda presenta i risultati al cliente e discute le raccomandazioni strategiche.
L’azienda è disponibile per rispondere a tutte le domande del cliente e per fornire ulteriori chiarimenti se necessario.
Questa fase è fondamentale per garantire che il cliente comprenda pienamente i risultati dell’incarico e possa prendere decisioni informate.
8. Supporto Post-Incarico
A conclusione dell’incarico per la redazione dello studio di fattibilità, forniamo supporto post-incarico al cliente.
Questo può includere l’assistenza nella negoziazione dell’acquisto dell’immobile, il supporto nella gestione della ristrutturazione e l’assistenza nella gestione dell’immobile dopo l’acquisto.
Questo supporto può essere particolarmente importante per i committenti che vogliono affidarsi al nostro team anche per la parte esecutiva e per la direzione lavori del progetto.